ビジコンの基本精神

社長挨拶

株式会社ビジコンネクスト 代表取締役社長: 根本雅之

これからも保険コンサルティングを主業務としながら、
お客様の課題解決に真摯に向き合って行く
コンサルティング会社になります。

　非上場会社が会社を維持・成長させていく過程で、様々な出来事が発生します。
魅力ある商品やサービスを創る、社員の働き方を変えて会社へのロイヤリティを上昇させ、生産性向上に結びつける。会社が成長し続ければ、次の後継者選び。そして人生のゴールを迎えた時、直面する相続と相続税の問題。
　会社のどの期であっても、会社と取引先を護り、社員に安心を提供し続けるには保険の活用は欠かせません。
　一方で自社株式をめぐる解決には、保険だけでは足りません。会社法を理解して種類株式を活用する、民法の平等の概念の拡大に伴う遺留分対策、社員の会社に対するロイヤリティをアップさせる社員持株会の創り方等。当社、株式会社ビジコンネクストは日本で初めて会社法、税法、民法、保険を理解・活用して新時代の非上場会社の自社株コンサルティングを創りました。これからも社内に蓄積された専門性を融合し、より質の高い事業承継コンサルティングを提供し続けて参ります。

　日本は今、人口構成の変化と、国力の低下に伴い、社会保障制度が劣化していく危機に直面しています。「私の人生幸せだった。」というゴールを迎えるには、国に頼るばかりでなく自らの力で自分の幸せをつくる「自助」を考えることが大切になってきます。そのためには自分でつくる「幸せ」と「お金」の関係性をファイナンシャル・プランニングから学ぶ必要があり、保険がどう幸せに関係しているかを考える、保険コンサルティングとリンクします。保険選びはコンサルティングに進化しました。

　「持ち家を持つ」ことは、動物としての本能です。持ち家を持つにはほとんどのケースで住宅ローンを設定します。問題は金利です。日本の住宅ローンの80％以上は変動金利です。（ちなみにアメリカは約80％が固定金利で、しかも、ノンリコースローンです。）今は低金利ですが、どの場面で大幅な金利上昇があるのか、いつやってくるのかわかりません。「まさか」や「100年に1度」は突然やってきます。住宅ローンは固定にすべきです。

　私達は、お客様の幸せのお役に立ちたいという思いで経営をしてきました。これからも当社社員が一丸となり、新たな、また多様な解決策のご提示ができるよう、組織や立場を超え、お客様の課題に真摯に向き合い、その課題をどう解決していくのかを追求して参ります。

2021年7月

経営理念

常にお客様の立場に立ち、
創造的で革新的な経営活動を展開し、
わが社に関係するあらゆる人達が、
経済的にも、精神的にも、
豊かになることを目指します。

お客様へのお約束 7か条

1保険会社の立場からではなくお客様の立場からアドバイスを行ないます。: 私たちは、お客様の価値観、ご要望を最も大切にし、保険会社の立場からではなく、お客様の立場から一つ一つのアドバイスを行ないます。

2給付金や保険金をきちんとお支払い出来る提案を行います。: 私たちは、今後長くに渡り、お客様のご契約を見届け、きちんと給付金や保険金をお届けすることが大切だと考えているため、提案内容には細心の注意を払いお客様本位の提案を実践します。

3専門知識を身につけるように、常に勉強し続けています。: お客様が最適な保険を選ぶお手伝いが出来るように、保険のことだけではなく、最新の税務と税務の今後の流れ、健康保険制度、年金制度等、重要な周辺知識を身につけるように、常に勉強を続けます。

4組織としての力を最大限活かし、知恵の共有化を図ります。: ベテラン社員は、経営者や資産家、個々のお客様の考え方や気持ちを充分理解できるように、勉強します。経験の浅い社員の場合には、お客様に最もご満足頂ける提案が出来るように、上司、ベテラン社員が常に提案内容を確認します。

5お客様に失礼な態度、言動が無いように常に注意いたします。: お客様が安心して気持ちよく保険のご相談を頂けるように、社会人としてのマナーをしっかりと身につけると共に、一人ひとりが人間力を高めるために学んでいきます。
また、お客様にじっくり商品のご検討をいただけるよう、お客様のペースに合わせた営業活動を行ないます。